地力かブームか。メディアで多くとりあげられたりすると、時に浮かれることがある。

大事なのは一時的なものか、持続的なものかを見極めること。

前者にも関わらず設備や人員を大幅増員してしまうと、あとで重荷となることも。そんな時は長期的な業績推移を見るなど、俯瞰してみたい。

私も創業３年目に大きく伸びたことが、翌年に売上が３／４になり、風に乗っていただけだったことを痛感した。

実力を高め続ける。そうすれば、地に足ついた結果が後からついてくる。