経営者の5つの使命
経営者の5つの使命
①事業の方向性の明示。情報を集め全社員に明らかに
②決断。何をいつやり、何をやらないか
③社員のモチベーションアップ
④経営者が価値ある仕事に汗をかく
⑤後継者を発掘し、育てる
by「人を大切にする経営学講義」(坂本光司)
①社員が迷わず業務に邁進できる組織は強い。
私は100年先を見据えた企業づくりを経営支援の根幹にしていますが、その上では⑤がいかに大事か。それを大阪産業局さんの事業承継ネットワークのコーディネーターを3年させていただき強く感じました。
また、「自分が後継者だったとしても継ぎたいと思えるか」これが現経営者にとってのとても大切な問いかけだと思います。Noであれば、継ぎたくなる状況にするにはどうすれば良いかを考える。
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