社員もわかりやすい経営指標
わかりやすい経営指標。 経営者としては営業利益や経常利益は重要な指標。 が、会社を維持する固定費や本業以外の収入や借入の利息なども含まれるので、現場...
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中小企業・小規模事業の新規事業の売上規模の目安
新規事業の売上規模の目安。今の売上の10%以上になりそうか。売上1000億の企業なら100億。それ以下ならGOサインは出ない。事業機会があっても自社...
中小企業の社長の嫌な時間を減らす提案
経営者の時間が増える提案。 クラウド会計で銀行、クレジットが連動、記帳の手間が一気に短縮。税理士に確定申告を委任、2月3月も本業に打ち込める状態に。...
老舗企業が継続実践しているビジネス成否の鍵
ビジネスの成否のカギ。それは自分以外の他者をどれだけ喜ばせたかで決まる。 直接の顧客だけではない。ともに働く社員、仕入先、外注先とその家族。地域の人...
天下三分の計〜巨大な相手とどう伍するか〜
巨大な相手とどう伍するか。おはようございます。荊州居候の劉備がいかに魏と呉と方を並べるか。諸葛亮が問いた天下三分の計。蜀建国を実現。子供の頃から吉川...