差別化とセルフブランディング。競合が台頭しても大丈夫か?
「競合参入時に太刀打ちできる何かがあるか?」ある金融機関が創業融資を検討する上での一つの視点。
大手が来たからと安易に値引きに走ると利益が減り、経営を圧迫する。価格ではなく、価値で選ばれる顧客をどれだけ確保できそうか。
独自のウリが重要。セルフブランディングで人を買ってもらうのも一つ。特に個人で創業する時はオススメ。
TwitterやLinkedInでもセルフブランディングで商品・サービスの手前に人を、自分を知ってもらい興味を持っていただくことが極めて重要と思います。
そのためには、自分、顧客、競合をよく分析し、独自のポジションをまず考える。
顧客にとって、競合と違い、より魅力的に見えているか?それは簡単にマネできないものか?
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