経営者５つの仕事

①方向の明示。情報を集め全社員に明らかに
②決断。何をいつやり、何をやらないか
③社員のモチベーションアップ。職場環境の整備
④価値ある仕事に自ら汗をかく
⑤後継者を発掘し、育てる

他はなるべく任せたい。

お忙しい社長に１週間、何にどれだけ時間を使っているか記録してみることを薦めてみた。すると、事務作業にとても時間を取られていることがわかり、まず会計業務の自働化・効率化をしようという話になった。小規模事業者ではバックヤードの仕事が未整備でよくあること。

時間の棚卸しで、①〜⑤のような活動にどれだけ時間を使えているかをまず知ることも有効。特に日々に追われ、前進しているかわからなくなっている時に。