過去の支援実績

経営相談の現場では、業種や規模に応じて様々な課題があります。

当事務所では、毎月の経営伴走支援を中心に、
経営課題の整理、事業戦略の検討、集客や商品づくりなど
幅広いテーマの相談に対応しています。

これまでの経験の中で、

・売上改善
・利益体質の改善
・集客導線の整理
・商品やサービスの再設計

など、様々な成果につながってきました。

ここでは、その一部をご紹介します。

なお、実績の中には
顧問支援の中での成果だけでなく、
単発のご相談やスポット支援での事例も含まれています。

こうした経験の積み重ねが、
日々の経営相談において具体的なアドバイスができる土台になっています。

利益体質の改善

12年伴走で経常利益率2桁を実現

長年伴走している企業で
売上高経常利益率が初めて二桁を達成。

毎月の経営課題の整理と意思決定支援を継続したことで
収益体質が改善しました。

メニュー構成や店内の見せ方を見直し、
客単価の向上につながりました。

予約数も増加し、
財務状況の改善にもつながっています。

店舗コンセプトと顧客ターゲットを整理し、
SNS発信や売場づくりを改善。

前年同月比
売上20％アップを実現。

ホームページの導線設計を見直し、
アクセス数が約3倍に増加。

ホームページリニューアルにより
毎月数件の新規問い合わせを獲得。

顧客視点で商品コンセプトを社員に助言し、
新商品を開発。

売上1000万円を実現。

飲食店・パン屋・そば屋など
創業支援を実施。

・コンセプト設計
・採算シミュレーション
・立地検討

などを支援。

経営顧問では
単発のアドバイスではなく

経営課題の整理
意思決定支援
事業戦略の検討

を継続的に行い
社長の判断と実行を支えています。