創業したいがビジネスモデルがかたまらない。そんな時にはどうしたらいいか。

①経営、マーケティングを学ぶ。

経営者として大切なことを学んでおくことは重要

②今取り組んでいることに全力で取り組む。

目の前のことで最大のパフォーマンスを発揮する。その行動、姿勢が次のチャンス、事業のひらめきにつながる。

SNSやブログ運用で集客ができれば、それは創業時も必ず活かせる。

③ネットワークを広げる。肩書や所属に関係なくお互いに応援し、切磋琢磨ができるフラットな関係構築がオススメ。そのためには自分の価値観や目指すビジョン、それに向けて奮闘している様子を発信する。そうすることで共感してくださる方が現れ、思わぬヒントが得られる。LinkedInやTwitterは新たな出会いがある。Facebookはリアルでつながった方や、これまでのつながりの方への伝達に。

できることはたくさんある。